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出色的战略、轰动一时的产品或突破性的技术可以让你脱颖而出，但只有坚实的执行才能让你立于不败之地。你必须能够实现你的意图。不幸的是，大多数公司自己也承认，他们在这方面并不擅长。在过去五年中，我们邀请了数千名员工（其中约 25% 来自高管层）完成对其组织能力的在线评估，这一过程生成了一个包含 125,000 份资料的数据库，代表了 50 多个国家的 1,000 多家公司、政府机构和非营利组织。五分之三的公司的员工认为他们的组织执行力较弱——也就是说，当被问及他们是否同意“重要的战略和运营决策会迅速转化为行动”这一说法时，大多数人回答不。执行力是员工每天根据他们掌握的信息和自己的利益做出的数千个决策的结果。在我们帮助
成功执行战略的秘诀 | 非洲 2100
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